Zenith?

[stere]

Was ist denn nun dran, dass LVMH Zenith verkaufen möchte, so wie es im "Blick" stand? Bei Tag Heuer soll es ja auch nicht rund laufen...

In München hat ja auch zum 31.12.25 die Boutique zu gemacht

stere (der findet, dass es derzeit bei Zenith sehr viele attraktive Modelle gibt)...

[unnnamed]

Da die LVMH letzte Woche selbst dementierte, dass sie Zenith verkaufen wollen, wage ich daran zu zweifeln.

Und was Tag Heuer betrifft, haben die doch erst 2025 einen Vertrag als offizieller Zeitnehmer der Formel 1
unterzeichnet. Das ist immerhin ein Zehnjahresvertrag. Macht man eher nicht, wenn man sich nichts davon
versprechen würde. Bedenke, dass TH nach wie vor extrem bekannt ist. Du musst das von der Bubble der
Uhrennerds gelöst betrachten.

Unabhängig von Gerüchten und Spekulationen: Rund läufts in unseren Breitengraden bei vielen nicht.

[u2112]

...

stere (der findet, dass es derzeit bei Zenith sehr viele attraktive Modelle gibt)...

... das finde ich auch - die Marke hat sich in den letzten Jahren bei Design und Technik gefunden, da gibt es wirklich einige spannende Sachen in der Kollektion. Was aber fehlt, ist eine vernünftige Vermarktung, wobei die sehr überschaubaren Stückzahlen hier Ursache und Wirkung zugleich sind.

Wäre schade, wenn Zenith wie GP und UN von einem kapitalstarken Großkonzern "entsorgt" würde. Denn in der aktuellen Größe ist es alleine sehr schwer - viel zu klein für einen Breitling-Ansatz und viel zu groß für eine NIvada/Vulcain-Strategie.

Hoffen wir das beste,
Christian (der gerade eine Zenith am Arm hat)

[schlumpf]

Vielleicht muss J.C. Biver wieder ran.

[Roger Ruegger]

Da die LVMH letzte Woche selbst dementierte, dass sie Zenith verkaufen wollen, wage ich daran zu zweifeln.

Das Dementi hat aber auch grundsätzlich wenig Aussagekraft, da Verkaufsgerüchte oft negative Assoziationen hervorrufen, die sich direkt auf die Verkäufe an Endkonsumenten zeigen können

Das grundsätzliche Problem an solchen Stories: Thierry Stern dürfte mindestens einmal pro Monat ein Kaufangebot für Patek auf dem Tisch haben, Konzerne wie LVMH oder Richemoment sind zudem laufend daran, das Portfolio zu durchkämmen und zu optimieren - Wachstum findet in diesen Dimensionen eher durch Zukauf statt. Und dann gehört Parmigiani ja noch immer zu Sandoz, Maurice Lacroix zu DKSH etc. Also "Business as usual", auch wenn natürlich die Headline "XY will XY abstossen" gut funktioniert und deshalb in regelmässigen Abständen kommt. Und dann werden Medien bei dieser Art der Live-Berichterstattung allenfalls auch direkt zu Beeinflussern: die Unruhe um Ilaria Resta im letzten September könnte beispielsweise genauso gut dazu geführt haben, allfällige interne Konflikte bei AP zu beheben und vielleicht bereits gefällte Entscheidungen wieder umzustossen. - Solange wir nicht live in die Gedankengänge eingebunden sind, ist alles möglich, bis es zu einer Unterschrift gekommen ist.

Zenith ist eine Marke mit viel Potential. Dieses Potential auszuschöpfen, verlangt aber Zeit, eine Strategie und Investitionen - und LVMH hat mit dem Formel 1-Sponsoring recht klar gezeigt, wo der Konzern thematisch und Marken-technisch derzeit priorisiert. Umgekehrt hat Zenith eine relativ wichtige Lieferanten-Rolle für Bulgari und Hublot, inwieweit man das mit einem Verkauf aus der eigenen Kontrolle weggeben möchte, scheint mir nach dem Einstieg bei LJP eher unwahrscheinlich (und warum man für TAG Heuer ein Chronographen-Werk in Chevenez gebaut hat, wenn Le Locle um die Ecke liegt, ist ebenfalls interessant). Aber eben, wenn morgen ein geeigneter Käufer kommt, der bestehende Verpflichtungen übernimmt, ist grundsätzlich alles möglich. - Bei fast jeder Marke.

In München hat ja auch zum 31.12.25 die Boutique zu gemacht

Retail ist dann nochmals ein ganz anderes Pulverfass (auch wenn ich für einen Zenith-Flagship jetzt eher nach Asien geschaut hätte), auch Omega schliesst die Mega-Boutique am Flughafen Zürich. - Zu gross, zu wenig Frequenz. Deshalb steht aber Omega nicht vor dem Verkauf.

Vielleicht muss J.C. Biver wieder ran.

Weil die TAG Heuer Connected ein dermassen grosser Erfolg war? Oder die visuelle Abgrenzung zwischen Hublot und Zenith unter seiner Leitung klarer wurde, ein günstiges Tourbillon bei TAG Heuer völlig Sinn macht etc.? - Biver hat mit Hublot ein absolutes Meisterwerk hingelegt, innerhalb einer Konzern-Struktur wie bei LVMH ist aber auch er an seine Grenzen gestossen.

[Clockwork]

Die Boutique in München wurde doch von Rüschenbeck betrieben. Hatte da eher den Eindruck das die den Laden zugemacht haben. Ich war da einmal drin, der mich beratende Verkäufer hatte damals auf mich einen überaus guten Eindruck gemacht. War sogar kurz davor etwas zu kaufen. Nur ist damals mein Interesse schlagartig gesunken, als ich begriffen hatte das ich bei Rüschenbeck kaufen würde.

Von Zenith gibts einige Uhren die mich interessieren könnten. Vor allem aus der Chronomaster-Reihe mit dem 1/10-Sekunden-Chrono. Allerdings bis zum Abschluss hat es nie gereicht und da die Marke zu LVMH gehört - ein Konzern der mir im höchsten Maße unsympathisch ist - würde es wohl ein absolutes Knaller-Angebot benötigen, damit ich dann doch zugreifen würde.

Also von mir aus kann LVMH den Laden gern verkaufen. Würde mir Zenith nur sympathischer machen...


Grüße

[MCG]

Da die LVMH letzte Woche selbst dementierte, dass sie Zenith verkaufen wollen, wage ich daran zu zweifeln.

Zenith ist eine Marke mit viel Potential. Dieses Potential auszuschöpfen, verlangt aber Zeit, eine Strategie und Investitionen - und LVMH hat mit dem Formel 1-Sponsoring recht klar gezeigt, wo der Konzern thematisch und Marken-technisch derzeit priorisiert. Umgekehrt hat Zenith eine relativ wichtige Lieferanten-Rolle für Bulgari und Hublot, inwieweit man das mit einem Verkauf aus der eigenen Kontrolle weggeben möchte, scheint mir nach dem Einstieg bei LJP eher unwahrscheinlich (und warum man für TAG Heuer ein Chronographen-Werk in Chevenez gebaut hat, wenn Le Locle um die Ecke liegt, ist ebenfalls interessant). Aber eben, wenn morgen ein geeigneter Käufer kommt, der bestehende Verpflichtungen übernimmt, ist grundsätzlich alles möglich. - Bei fast jeder Marke.

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Weil die TAG Heuer Connected ein dermassen grosser Erfolg war? Oder die visuelle Abgrenzung zwischen Hublot und Zenith unter seiner Leitung klarer wurde, ein günstiges Tourbillon bei TAG Heuer völlig Sinn macht etc.? - Biver hat mit Hublot ein absolutes Meisterwerk hingelegt, innerhalb einer Konzern-Struktur wie bei LVMH ist aber auch er an seine Grenzen gestossen.

Ich sehe das ähnlich wie Du.
Wobei das mit dem Potenzial bei Zenith, so ja schon immer gesagt wurde, und eigentlich nie materalisiert ist.

Bezüglich Werke für Hublot - welche Werke werden denn konkret von Zenith dort (noch) verbaut? Ich habe eher das Gefühl, dass man mal versucht hat mehr Zenith Werke bei Hublot zu verbauen, man dann aber wieder zurückgekrebst ist, wieso auch immer.
Der Einstieg bei LJP deutet für mich auch eher auf das. Also doch eher ein Indiz Zenith loszuwerden…

Und zu Jean Claude Biever,
ich bin ja wirklich ein Fan von ihm, und sein Enthusiasmus hat sich definitiv im Renomée und in den Verkaufszahlen von Hublot niedergeschlagen!
Aber ja, bei Zenith hat er eigentlich nicht so viel bewirkt. Wie Du richtig sagst, ist das Design doch eher Copy/Paste als „Zenith, gar nicht zu reden von der revolutionären neuen Hemmung, die eigentlich nie wirklich abgehoben ist…

[stere]

In der Spirit of Big Bang ist noch das ElPrimero drin (bzw. spricht Hublot von einer Weiterentwicklung):

https://www.hublot.com/de-de/watches/bi ... nium-42-mm

Früher gab es beim Bulgari Octo Chrono auch noch ein ELPrimero (die hatte ich sogar mal) aber ich weiß gar nicht, ob es die noch gibt, seitdem sie das flache Chronowerk haben.

stere

[Roger Ruegger]

Der Einstieg bei LJP deutet für mich auch eher auf das. Also doch eher ein Indiz Zenith loszuwerden…

Das ist für mich eher Sicherung der Solar-Kompetenz. PS: Das kleine Bulgari-Werk soll auch bei Zenith gefertigt werden.